听了董宇的话，总监气色微缓地说道：“嗯，上个月你的任务是重，你在其他品项上完成得不错，整体来看也是情有可原的。这个月的处罚就算了，下个月一定要争取达百！”
“好的，下个月保证完成任务！”董宇信心满满地跟总监保证道。
正是由于面对超额的工作量，在没有完成任务的情况下，面对总监的责问时，董宇懂得用以往的数据来进行对比，使自己没有完成任务的理由变得“情有可原”，才使其免受责罚。
有时候，职场生活中，难免会遇到一些“不可能”完成的任务。比如，老板让你在有限的时间内完成不可能完成的工程量；比如，老板想要你在工资待遇一般的情况下，加班加点生产；再比如，人才紧缺的环境下，老板希望你招到多于往常两倍的业务员；等等。
当你在这些“不可能”完成的任务下，虽经过自身努力，仍然无法完成任务时，就应该在面对上司的责难时，进行辩解。因为如果此时你选择沉默，就代表了默认，证明事情的结果完全是由于自己的不努力导致的，就会承担不属于自己的责任，甚至会让上司认为你工作态度不端正，或者是对他的决策有意见，影响你的职场交际。